Wpisy

Case Clinic – narzędzie pracy innowacyjnych zespołów

 Żyjąc w czasach VUCA, kiedy wszystko jest nieprzewidywalne i niepewne a sposobem na poradzenie sobie z trudnościami jest poszukiwanie integralnych i procesowych strategii wykorzystując  (complexity) proste i trafne rozwiązania złożonych problemów ( simplicity)  potrzeba właśnie takich narzędzi jak case clinic. To narzędzie pracy innowacyjnych zespołów,  które szukają rozwiązań adekwatnych do potrzeb sytuacji, ludzi, społeczności.  To narzędzia proste a za razem bardzo skuteczne.

W moim odczuciu jest kilka powodów dla których warto korzystać z tego narzędzia. Sama doświadczyłam pracy z tym narzędziem, brałam udział w eksperymentalnych grupach, ale miałam też okazję obserwować podczas szkoleń i warsztatów jak działa u innych. To co powoduje, że jest skuteczne w poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań to przede wszystkim jego formuła.

  • W trakcie korzystania z tego narzędzia pracuje kilka osób. Praca odbywa się grupowo co zwiększa zaangażowanie każdego z członków zespołu w daną sytuacje problemową czy wyzwanie . Co dwie głowy to nie jedna, a tu można powiedzieć, że tych głów jest kilka. To mogą być osoby związane z daną sytuacja, ale nie tylko. Perspektywa kogoś z zewnątrz jest też bardzo mile widziana. Zatem różne konfiguracje osobowe są możliwe.
  • W swoim założeniu case clinic nakierowane jest na poszukiwanie nowych rozwiązań. To narzędzie powstało z myślą o twórczym rozwiązywaniu problemów i generowaniu nowych, innowacyjnych rozwiązań.
  • W trakcie doświadczenia generowane jest wiele informacji, poszukiwane są różne perspektyw danej sytuacji, problemu w krótkim czasie. W trakcie doświadczenia pracuje nie tylko osoba, która podrzuca temat, ale wszyscy uczestnicy. Generowane jest w krótkim czasie wiele ważnych informacji.

 

  • Uczestnicy mają szanse usłyszenia siebie i otrzymania informacji zwrotnej od siebie nawzajem. W trakcie pracy jest miejsce na feedback, podzielenie się nie tylko opiniami, odczuciami ale również wyobrażeniami.

 

  • Uczestnicy wspólnie generują listę rozwiązań
  • Narzędzie jest ustrukturyzowane co pozwala osadzić go w ramach czasowych
  • To co mocno odróżnia narzędzia od innych to czas na ciszę, czas na pauzę. To moment zatrzymania, który pozwala na kontakt z tym co ważne, pozwala zauważyć kwintesencje sytuacji czy problemu, sięgnąć do sedna, usłyszeć rzeczywistą potrzebę.

Narzędzie Case Clinic świetnie sprawdza się do pracy w organizacjach sformalizowanych ale również w grupach nieformalnych, można stosować go również do wsparcia jednostki. .

Czy wszystkie zespołu mogą stosować to narzędzie?

Tak, choć jego skuteczność wzrasta wraz ze świadomością uczestników. Im więcej zaufania w zespole tym lepsze efekty. Ważna jest też umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Uczestnikom przydaje się też korzystanie z prawej półkuli. Praca kreatywna, wykorzystanie obrazu, metafory i barwnych opisów wspierają innowacje. To co podnosi efekty to również umiejętność słuchania i otwartość na różnorodność.

Zapraszam do doświadczania narzędzia !

Case clinic to narzędzie stworzonego przez Otto Scharmera, twórcy „teorii U” z MIT.

Międzynarodowy Tydzień Coachingu 2017

Międzynarodowy Tydzień Coachingu 2017 to czas dla mnie niezwykły. W ramach tego tygodnia praktycznie codziennie dziele się tym co dla mnie ostatnio jest największą inspiracją, moimi doświadczeniami z pracą z narzędziami Otto Scharmera. Pokazuje jak działa Case Clinic dając możliwość doświadczenia tego narzędzia. Ten tydzień to też znakomity czas na mój własny rozwój, odnalezienie nowych inspiracji do dalszego rozwoju. To też czas spotkań nowych ludzi, nowej energii i wymiana jej.

Ostatni mój dzień aktywności w ramach tego wydarzenia to warsztat w Warszawie. Wraz z Jolą Piątkowską wprowadzimy w doświadczenie Case Clinic kolejnych zainteresowanych tą metodą. Jeżeli jeszcze nie zdecydowaliście się co zrobić w piątkowy poranek to serdecznie zapraszam do doświadczenia siły grupy, informacji zwrotnej z poziomu empatii, pracy metaforą, ciałem i poszukiwanie w generatywnym dialogu innowacyjnych rozwiązań. Zapraszam na nasz warsztat CASE CLINIC – TURKUSOWE PODEJŚCIE DO POSZUKIWANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ

Bilety na ten warsztat do nabycia są https://coachingweekwarszawa.evenea.pl/

Do zobaczenia już niebawem.

 

Organizacja Turkusu czyli słów kilka o samoświadomym biznesie

Organizacja Turkusu czy Turkusowe organizacje to nowy model zarządzania. Frederic Laloux wydając swoją książkę nie spodziewał się, że taki spowoduje  wpływ na otoczenie. Dzieląc się swą wiedzą, refleksją, doświadczeniami i obserwacjami opisał nowy możliwy model zarządzania, który opiera się na trzech głównych zasadach :
• Samozarządzanie
• Ewolucyjny cel istnienia organizacji
• Pełnia.

Kiedy myślę o swoich klientach i ich potrzebach rozwojowych to pytania, które najczęściej słyszę to:
• Jak sprawić, żeby ludzie byli bardziej zaangażowani ?
• Co robić z tym nowym pokoleniem, które nic nie umie i nie szanuje sobie pracy?
• Jakie ma Pani nowe narzędzia, które podziałają tak by ludziom się bardziej chciało?
• Czym mnie Pani zaskoczy?

Otóż Panowie i Panie zaskoczę i nie :). Recepta jest prosta, a doświadczenia przebadanych organizacji pokazują, że jest to możliwe. Wystarczy oddać odpowiedzialność ludziom i spowodować aby poczuli współwłasność i współodpowiedzialność za własną organizację.
Tak – mówią Ci, którzy chociaż teoretycznie rozumieją taką zależność – to przecież oczywiste tylko jak to zrobić? A to już wymaga pracy nad własnym ego, nad zaufaniem do siebie i innych, nad gotowością i otwartością do zmiany. To praca nad uwolnieniem swoich przekonań, nad pozbyciem się blokad wynikających z doświadczeń pracy w hierarchicznych organizacjach.
Kto gotowy jest na to, żeby pracować w organizacji w której nie ma hierarchii? W organizacji, które funkcjonują samozarządzające się zespoły? W organizacji w których nie ma funkcji managerskich?
Zapraszam do wspólnej pracy i doświadczania zmiany w kierunku turkusu. Bo z kim o tym nie rozmawiać i poszukiwać nowych rozwiązań jak nie z coachem . I nieustannie polecam pozycję Pracować Inaczej. Czytam ja na okrągło i nie przestaje ją odkrywać. Wciąż znajduje kawałki, które inspirują mnie do zobaczenia głębiej, inaczej i do poszukiwania drogi poza Turkus.